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サービス

ITコンサルティング

弊社のITコンサルティングは、インターネットを通じてビジネス、事業展開を行うクライアント企業様の企画、戦略面のお手伝いを行うケースと、社内の情報武装化、IT化のためといった社内向けのコンサルティングの2つを柱にサービスを提供しております。弊社のITコンサルティングの特徴は、コンサルティングのみを行うコンサルティング・ファーム等とは異なり、実際のシステム構築を伴うことが多い点であり、モノ作りを行う企業として、これまで様々なシステム開発を手がける中での培った「現場の声」をお客様のIT戦略に反映させることを基本姿勢としております。さらに、弊社のITコンサルティングについては、上記にも関連してサービスの「成果物」をお客様に提供することを基本としております。新規事業のためのITコンサルティングにおいては、テストマーケティングや事業のファーストステップを展開していくためのシステムのプロトタイプやモックアップ、あるいは、社内IT化に向けたコンサルティングを実施する場合においても、その後にシステム開発に活用することを前提とした、システムの概要設計書や予算算定書、開発計画書など、ノウハウを形として提供することにより、費用対効果の高いコンサルティングを実施させていただきます。また、弊社のITコンサルティングのサービス事例としては、以下の内容が代表的なものになります。

−IT事業戦略コンサルティング

Saas(Software as a Service)、ASP(Application Service Provider)といった主にウェブシステムを活用して新たなインターネットビジネスを展開するケースや、ウェブや携帯、あるいは他の映像機器や各種IT技術を利用して既存の店舗や商品ブランドのネットを活用した事業拡大を図るためにITを活用するケースなど、ITを活用した貴社の新規事業の立上げ、既存事業のテコ入れなどのお手伝いをいたします。具体的なシステムやIT活用の内容が明確化していない場合においては、事業企画や業務改善課題のヒアリング、事業戦略や事業企画の策定に当たって、貴社の知恵袋、貴社のCTO(chief technology officer)の立ち位置にたってお手伝いさせていただきます。

−システム企画コンサルティング

新規事業の立上げや社内の業務改善に当たって、どのような役割や機能をシステムを使って可能にしたいのか、ITを使ってどのような業務ミッションを実現したいのか、というゴールは見えているものの、それを実現するための技術要素、期間、コスト、さらには、そもそもそれが実現可能なのか否かが分からない、といった場合において、お客様の業務ミッションの実現に必要なシステムのアウトラインを描き出し、具体的なシステムの要件として、その具現化のお手伝いをしております。もしくは、さらにシステム構成図、機能概要書、要件定義書など、システムの内容を概要設計書のレベルまで具体化し、場合により RFP(Request For Proposal:外注先に対する提案依頼書)を作成するなど、開発を行うエンジニアまでの橋渡しを行います。

−社内IT化支援コンサルティング

社内の特定部門の情報武装化させることにより業務の生産性を向上させる、あるいは、ITの活用により企業全体の業績改善を図る、ことなどを目的に社内のIT化に向けたコンサルティングを行っております。このサービスにおいても、IT技術の活用の可否そのものの事業性の判断、どのようなIT技術を用いることが業務改善につながるのか、といったフェーズでのご相談から、ある程度具体的なシステムの導入を前提とした場合の導入手順の明確化や社員サポート体制の構築など、総論レベルから各論レベルのお話まで、IT活用の是非と内容とステップとを明確化します。弊社の場合、貴社の担当者の視点に立ってのITの有効活用が主眼であるため、ITコンサルティングの内容として、いかに「オーバースペック」なシステムやIT技術をトラブルなく取り除きコストカットするか、といった内容もコンサルティングに含まれます。

−プロジェクトマネジメント業務

ITを活用した新規事業、社内へのIT活用といった違いに関わらず、貴社においてシステムの内容が具体化しており、実際にシステム開発フェーズに入っていく中で提供するサービスの1つがプロジェクトマネジメント業務サービスになります。これは、システム開発において、内製・外注を問わず、本来であれば貴社のITマネージャーが担うべき、開発プロジェクトのマネジメント業務を弊社が代行するものです。具体的にはプロジェクトのスケジュール立案や開発手順の明確化、プロジェクトの進捗管理業務、障害時のリカバリー、システムの品質管理のための動作テスト・検収作業、またシステム開発を外注している場合には、外注先のベンダーの管理業務などが具体的な作業として含まれます。特に社内IT化のためのシステム構築において一般企業で発生する悲劇の多くは、ただ「パソコンに詳しいから」という理由だけでアサインされた担当者の業務とのミスマッチによることが多く、これら多方面のマネジメント能力が要求される業務を弊社のプロフェッショナルが代行いたします。

−IT営業コンサルティング

本サービスは、上記のサービスとは若干内容を別にし、通常ではIT企業を対象としたサービスを行うもので、特にIT技術者の集団であり、社長自身が技術者よりで営業的に自信がない、といった場合に営業面のお手伝いを行うためのものです。(もちろん一般企業のITを活用した営業支援を行う場合もございます)サービス内容としては、営業代行会社が行うテレアポや外商部隊を弊社が提供するわけではなく、主に、「技術をいかにプレゼンテーションするか」といったお客様が所有されているIT技術のPRを弊社が代行する、もしくはサポートするものとなります。具体的には、お客様企業の営業戦略の策定のお手伝いをするケースや、お客様のIT技術を一般の方に分かるようブレークダウン、ビジュアル化し、プレゼン・販売促進ツールの企画・制作を行ったり、企業ウェブサイトの企画、制作を行うサービスなどを提供させていただいております。

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